Workshops

... nicht nur unter Pandemie-Bedingungen ...

Methode: Die drei Fragen der Medusa

Termin: 15.01.20, 08:00 - 10:00 Uhr

Moderation: Robert Vogel

Workshops

Wie entwickelt sich Führung und was können wir jetzt tun, um dieser Entwicklung wirksam zu begegnen. 
Termin: 20.01.21, 08:00 - 10:00 Uhr
Moderation: Robert Vogel

Workshops

... und Nutzen stiftend für die Firma.

Methode: Schnittstellen Symmetrisierung

Termin: 22.01.21, 08:00 - 10:00 Uhr

Moderation: Robert Vogel

Workshops

Thema: Von Befindlichkeit zu High-Performance

Entwicklung wirksamer Führung in Home-Office-Zeiten

Termin: ab 25. Jan 18:00 - 19:30 Uhr 
insgesamt 6 Abende

Trainer: Robert Vogel

Individuelle Themengestaltung für Firmen auf Anfrage

Workshops

Thema: HomeOffice 2.0

Entwicklung wirksamer Home-Office-Zeiten Szenarien

Termin: ab 26. Jan 18:00 - 19:30 Uhr 
insgesamt 6 Abende

Trainer: Robert Vogel

Individuelle Gestaltung für Firmen auf Anfrage

Workshops

Werkzeuge für ein neue, Wirksamkeit und Wertschöpfung dienende, Führungsarchitektur - in 12 Etappen

Termin: ab 10. Feb. 07:30 - 09:00 Uhr 
insgesamt 13 Frühtermine

Trainer: Robert Vogel

Individuelle Modulzusammenstellung für Firmen auf Anfrage.

Workshops

Seminar-Reihe zur Gestaltung nachhaltig positiver, zielführender Zusammenarbeit.

Termin: ab 29.01.21, 08:30 - 10:00 Uhr

insgesamt 8 Frühtermine

Individuelle Modulzusammenstellung für Firmen auf Anfrage

Workshops

Wer blufft am besten?

Finde es raus beim Texas-Hold 'Em Poker Turnier auf Pokerstars!

Termin: 03.02.21 ab 17:30 Uhr

Veranstalter: iRooms Team

Teacher: Ulrike MünchenbergTeacher: Melanie Vogel

Seminar-Reihe zur Gestaltung nachhaltig positiver, zielführender Zusammenarbeit.

Teacher: Atika SaigalTeacher: Marco Steidel

Workshops

Termin: 22.10.20

Trainer: Robert Vogel

Führungsaufgagen verstehen, gestalten und umsetzen

Still on Air

Workshops

Teacher: Anne SendatzkiTeacher: Carla TuscheTeacher: Marcus Warnke

Teacher: Nils Bäumer

Teacher: Nils Bäumer

Kontinuierlicher Innovations Prozess (KIP):

• KIP ist ein Hilfsmittel, eigene Ideen zu schärfen und in die Umsetzung zu bringen. Ziel ist nicht zwingend ein fertiges Produkt sondern auch Prototypen, die es erlauben Budgetrahmen und Zeitfenster festzulegen.
• Ideen werden so weit zur Reife gebracht werden, dass bessere Entscheidungen zum weitern Umgang damit gefällt werden können. Weg von der reinen Bauchentscheidung - hin zu einem ausgearbeiteten Ideen-Canvas, das auch Vergleiche mit anderen Ideen zulässt.
• Erfolgs- und Umsetzungsquoten erhöhen sich deutlich.
• Für den Nutzer gibt KIP einen festen Arbeitsrahmen vor, der es erlaubt Probleme / Ideen mit wenig Zeitaufwand auch neben dem Arbeitsalltag zu verfolgen und stätig zu verbessern (15 Treffen á 90 Minuten und zwei kürzere Vortreffen).
• KIP übersetzt veraltete KVP Prozesse in die digitale Welt, gestaltet Arbeitsabläufe attraktiver und aktiviert durch die Personalisierung, die Einbeziehung eigener Fragen mehr Mitarbeiter.
• KIP gliedert sich in verschiedene Phasen der Ideenentwicklung und baut auf bewährte Teilschritte aus Scrum, Design Thinking und weiteren Kreativitätstechniken auf. Dadurch wird nicht nur die Ideengenerierung verbessert sondern jeder Teilnehmer erfährt ein hohes „learning“ bei der Durchführung, das auch in anderen Arbeitsbereichen genutzt werden kann.
• KIP kann vor allem digital genutzt werden. Dadurch ist es möglich bereichsübergreifende Teams zu erstellen. Dies zahlt auf die Ideenentwicklung ein, da unterschiedliche Blickwinkel vorhanden sind. Gleichzeitig wird die Teamübergreifende Kommunikation verbessert. Mitarbeiter lernen sich und die Herausforderungen anderer besser und ohne große Zeitaufwand kennen.