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6 Courses

Digitaler Zukunfts-Workshop für UnternehmerInnen und Geschäftsführungen
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Teacher: Günter ConradTeacher: Chiara Polacchini

Digitaler Zukunfts-Workshop für UnternehmerInnen und Geschäftsführungen

Termine: 16.09.2020, 17:00 - 18:30 Uhr (Technik Check ab 16:30 Uhr)
 
Gebühr: 55 EUR inkl. MWSt.
 
Referent: Günter Conrad, ehemals CO-Chef Accenture Deutschland, Schweiz, Österreich
Anmeldung:  folgt
Über das Event

Wandel und Transformation sind Naturprinzipien. Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit!
Als Ergebnis unserer Zukunftsforschung vergleichen wir die vor den Unternehmen liegenden Aufgaben mit einer:
“Expedition von “Flachlandtirolern” auf einen Achttausender.”
Die Vorbereitung einer Expedition erfordert meist auch die Aneignung neuen Wissens und Training neuer Fertigkeiten und Gewohnheiten, sowohl für die Führungskräfte als auch für die Belegschaft als Ganzes. Unsere Seminare vermitteln Impulse und die erforderlichen Einsichten über die besonderen Herausforderungen der beabsichtigten Expeditionen, mit der die erfolgreiche Zukunft unserer Kunden gesichert werden soll.
Zum Auftakt bieten wir hier einen dreiteiligen Workshop an, je 90 Minuten, der Ihnen hilft, die aktuellen Ereignisse aus einer übergeordneten Position zu beobachten, die Auswirkungen auf Ihr Unternehmen systematisch und zukunftsorientiert zu analysieren und strukturiert über die Konsequenzen zu entscheiden.

Für Teilnehmer aus Unternehmen aller Branchen und Größen

Geistige Power-Nahrung für Ihre Zukunfts-Expeditionen als UnternehmerIn


Mit Klarheit und Elan in die Zukunft

Essentielle und neuartige Perspektiven, GIGA Trends, in Gesellschaft und Märkten. Voraussetzung für zukünftige unternehmerische Existenz und Erfolg. Überblick über die großen Zusammenhänge, Ziele und treibenden "Kräfte" des epochalen Wandels. Damit Sie Ihre Rolle und die Ihres Unternehmens dabei bestimmen und erfolgreich mitwirken können.

 

Agiles Lerncoaching
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Agiles Lerncoaching

Gebühr: pro Person / 3-Monatszeitraum: 550 EUR inkl. MWSt.

Start: jederzeit im 1:1 agilen Lern-Coaching


Jetzt ist die richtige Zeit fürs Lernen!
Wegen der Corona-Pandemie befinden sind gerade viele Menschen – freiwillig oder unfreiwillig – im heimischen Büro. „Social distancing“, Remote- und Kurzarbeit sind vielleicht auch für Dich ein unmittelbarer Anlass, um über das eigene Lernen und die persönliche Weiterentwicklung nachzudenken. Vielleicht kannst Du endlich Themen anpacken, die sonst im Tagesgeschäft ganz nach unten rutschen? Beispielsweise die eigene Fachlichkeit auf den aktuellen Stand bringen, oder etwas ganz Neues lernen? Wir wollen Dich dabei unterstützen!

Der agile Lerncoach ist auch im Homeoffice immer an Eurer Seite!
 

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Beim Lernen denken viele automatisch an Präsenzveranstaltungen, Seminare oder Trainings. All das findet ja gerade nicht oder nur eingeschränkt statt. Hier setzt unser Angebot an! Wir QualityMinds haben seit Jahren sehr gute Erfahrungen sowohl mit Remote-Arbeit
 als auch mit individuellem Lerncoaching gesammelt. Und wir möchten diese Erfahrung mit Dir und Deinem Team teilen. Deswegen haben wir kurzfristig eine Möglichkeit geschaffen, die wir normalerweise nur im Rahmen eines größeren Lernsettings umsetzen.
 Du kannst jetzt für Dich und Dein Team das agile Lerncoaching ausprobieren und eine individuelle und selbstgesteuerte Lernreise antreten!

Das Angebot auf einen Blick:

- Individuelle Begleitung durch einen agilen Lerncoach
- drei Monate pro Lernphase
- ein persönliches Kickoff- und Planning-Gespräch zu Beginn
- ein persönliches Review-/ Retrospektiv-Gespräch gegen Ende
- bis zu zwei kurze Zwischengespräche
- Unterstützung bei der Recherche und Bereitstellung von Lernmaterialien per Mail oder Online-Tool


Wie sieht agiles Lerncoaching konkret aus? 


Wir stellen jedem Lernenden 

einen ganz persönlichen agilen Lerncoach für drei Monate zur Verfügung! Wir ermöglichen einen kurzfristigen Start


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Der agile Lerncoach begleitet individuell 

per Video-Call bei der Definition eigener Lernziele in einem Kickoff- und Planning-Gespräch zu Beginn der Lernphase. Außerdem gibt er Tipps und Tricks, wie die Lernziele erfolgreich eingeteilt und umgesetzt werden können.


Er unterstützt bei Bedarf 

die Materialbeschaffung (wenn man sich z.B. Wissen aneignen möchte) und gibt Hilfestellung bei der Wahl geeigneter Lernmethoden.


Am Ende der Lernphase führt der Lerncoach 

mit dem Lernenden ein persönliches Review und Retrospektiv-Gespräch, um den Lernerfolg zu reflektieren und Schlüsse für die Zukunft zu ziehen.


Der Lerncoach steht als Sparringspartner 

für 3 Monate rund ums Thema Lernen in bis zu zwei kurzen Zwischengesprächen zur Verfügung.


Die Rechnungsstellung erfolgt 

pro 3-Monatszeitraum und pro Person. Sprich uns gerne für besondere Konditionen bei einer Beauftragung für mehr als 9 Personen an.



Ansprechpartner: Susanne Ambros, Head of Relations & Teamlead QualityLearning, QualityMinds GmbH 


Auto Enrol
Leadership Lernreise
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Leadership Lernreise

Digitale Leadership Lernreise in 12 Etappen à 1,5 Stunden

Start: nach Vereinbarung

Für wen: Für Trainer, Coaches, Führungskräfte und Mitarbeiter 

Trainer: Robert Vogel

Inhalt

- Grundlagen

- Woche 0 – Sprint Planung & Vorstellung

- Woche 1 – Das Rüstzeug für zeitgemäße Führung 1/2

- Woche 2 – Das Rüstzeug für zeitgemäße Führung 2/2

- Woche 3 – Der Blick aus der Zukunft

- Woche 4 - Ins Handeln kommen - Die drei Fragen der Medusa

- Woche 5 - von Außen nach Innen gedacht - Ziele mal anders definiert

- Woche 6 - Der Chef trifft hier die Entscheidung - Warum eigentlich?

- Woche 7 - Der Schutzraum - ein wichtiges Veränderungselement

- Woche 8 - Schnittstellen-Symmetrisierung - einfach richtig gut zusammen arbeiten

- Woche 9 - Die Welle der Wirksamkeit

- Woche 10 - Unternehmenskultur richtig in Schwung gebracht

- Woche 11 – Business Theater als Ausdruck der Unternehmenskultur

- Woche 12 – Die Woche der Wahrheit

- Beyond Woche 12 - Problemlösung mal anders - Kollegiale Fallberatung



Auto Enrol
Design Thinking Seminar
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Design Thinking Seminar

Gebühren: 555 EUR inkl. MWSt.

6 Abende a 2h

Trainer Robert Vogel


Inhalte

- Einführung in die Design Thinking Methode mit Videos und weiteren Lernmaterialien

- Design Thinking Prozess im Überblick

- Nutzer verstehen, Bedürfnisse, Anforderungen und Probleme erarbeiten, verschiedenen Tools mit Templates anwende

- Nutzerorientierte Lösungen entwickeln und in der Xing Fokus Gruppe testen

- Kreative Ideen und Lösungen in der Community entwickeln

- Prototypen erstellen und gegenüber der Fokusgruppen testen (alles was ONLINE möglich ist)

- Design Thinking für sich adaptieren und im Unternehmenskontext einbinden


Services

- Viele Templates und Vorlagen sind zur Nutzung im Kurs integriert.

- Es gibt Gruppen und Foren zur Zusammenarbeit.

- Für die eigene Nutzung in einem Workshop stehen Kursmaterialien zur Verfügung

- Zeitpläne für ein- und zweitägige Workshops runden das ONLINE Seminar ab.


ZielgruppeTrainer & Coaches, die selber ein Design Thinking Seminar durchführen wollen

Auto Enrol
StrategieKompakt - Kompass für Unternehmer
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StrategieKompakt - Kompass für Unternehmer

Start: jederzeit

Für wen: Für KMU-Unternehmer und Ihre Top-Führungskräfte 

Anfrage bei Günter Conrad oder Dr. Errit Schlossberger

Inhalt: Gewinnen Sie Klarheit über Ihre strategische Absicht und darüber, wie Sie diese kraftvoll kommunizieren können. Werden Sie durchgängig authentisch in Bezug auf Werte, Führungsprinzipien, Produkte und Services. Schaffen Sie die Basis für langfristigen Erfolg.


StrategieKompakt liefert ...

- schnelle und regelmäßige Standortbestimmungen, insbesondere in komplexen Märkten und rapiden Marktveränderungen

- intuitiv-analytisch eine systematische und kritische Hinterfragung der strategischen Aufstellung

- die unabhängige und unvoreingenommene Beurteilung der Unternehmenslage ohne aufwändige Detailarbeit

- die Distanz für einen neuen Blick auf Ihr Unternehmen

- den Kompass, mit dem Sie nachhaltig Erfolg und Marktführerschaft erzielen bzw. erhalten.



Vorgehen

- Wir führen ein Initial-Gespräch über iRooms, um Ihre aktuelle Situation zu verstehen und das weitere Vorgehen (Komplexität der Strategie-Ermittlung, benötigter Umfang der Briefing-Unterlagen, Zeit und Ort des digitalen interaktiven Strategie-Workshops).

Sie liefern uns die relevanten Briefing-Unterlagen. Wir werten diese entlang unserer 8 Module von StrategieKompakt vorab aus und erarbeiten eigene Hypothesen für den Strategie-Workshop.

- Wir kommen in iRooms – ohne Wegekosten – sehr wirksam per Video-Call zu dem digitalen Strategie-Workshop zusammen und erarbeiten gemeinsam interaktiv Ihre strategische Positionierung entlang der 8 Module von StrategieKompakt aus.

- Sie können sofort nach dem Strategie-Workshop auf die Ergebnisse zugreifen.

- 8 Module und die richtigen Fragen führen zu einer klaren Unternehmensstrategie und zielführenden Aktionsplänen.

- Strategische Stoßrichtungen und Lücken werden ersichtlich.

- Das Vorgehen ermöglicht einprägsame und gut kommunizierbare Ziele.



Folgende Ergebnisse können Sie erwarten 

+ Endlich Klartext wofür Ihr Unternehmen in Zukunft berühmt sein wird 

Ihre erfolgsrelevanten GIGA Trends auf den Punkt gebracht

+ Wie Sie die zukünftigen Erwartungen Ihrer Kunden und Partner übertreffen werden

+ Ihre zukunftsgerechte Unternehmens-Philosophie und Daseinsberechtigung 

+ Die zur konsequenten Umsetzung wichtigsten erforderlichen Maßnahmen


Der Gewinn für Ihr Unternehmen

+ Hochwirksame Generierung der für Ihr Unternehmen passenden Strategie bzgl. Zeit und Geld.
Konzentration auf die essentiellen Fokus-Themen.
+ In der Folge schnellere, gezieltere und bessere Entscheidungen.
+ Die Führungsmannschaft denkt und handelt in Übereinstimmung mit der DNA des Unternehmens.



So können Sie sich den Ablauf des Workshops vorstellen

1. Sie bearbeiten den Vorbereitungsfragebogen zur aktuellen Situation Ihres Unternehmens und Ihren Plänen und Träumen.
2. In bis zu vier Sitzungen à 4 Stunden über 1 bis 4 Wochen in entspannender Umgebung Ihrer Wahl entwerfen Sie mit meiner Hilfe das Bild Ihres Unternehmens in der Zukunft und mit welchen Maßnahmen dieses erreicht werden kann. 
3.Dieses Bild der Zukunft können Sie, je nach Situation, anschließend mit Ihren Mitarbeitern teilen und die Realisierungspläne beschließen bzw. weitere Schritte unternehmen, um diese “von der geplanten Expedition in ihre eigene  Zukunft und die ihres Unternehmens zu begeistern”


Honorar

Unser Honorar dafür beträgt pauschal 6.000 – 8.000. EUR plus MwSt. und ggf. Reisekosten.



Die Moderatoren und Berater





Tipps für Moderatoren
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Tipps für Moderatoren

»Selbstlernkurs« Dialog und Kommunikation sind wirksame Elemente einer neuen Arbeitswelt.Hier findet Ihr einige Tipps und Tricks und Wertvölle Impulse, die Ihr für Eure Workshops nutzen könnt. 

Interaktion: Selbstlernkurs

Zielgruppe: Trainer & Coaches

Gebühren: for free


Vorgehen, wenn Ihr noch kein iRooms Konto habt

1. Legt Euch ein neues Konto bei iRooms an

2. Bestätigt die Anmeldung, indem Ihr auf den Link in der von iRooms empfangenen eMail klickt. 

3. Klickt auf Raum betreten und genießt die Impulse und Hinweise

Einschreibeschlüssel: Mod_100 - bitte unten eintragen


Viel Spaß mit dem Kurs

Euer iRooms Team