Leadership Lernreise "Zeitgemäße Führung" in 12 Etappen

„In vielen Unternehmen scheitert neues Arbeiten an überforderten Führungskräften“ titelt der Harvard Business Manager in der aktuellen Dezember-Ausgabe. Der Grund dafür ist seltener in der Führungskraft selbst zu finden als im BetriebssysteLernzielems der Organisation, das unzureichend auf die zunehmend geforderte Flexibilität moderner Unternehmen ausgerichtet ist. 

In der 12-wöchigen interaktiv und nachhaltig konzipierten Leadership-Lernreise erhalten Führungskräfte zeitgemäße Werkzeuge an die Hand, um eine neue, Wertschöpfung und Wirksamkeit dienende Führungsarchitektur für sich und das Unternehmen aufzubauen. Die Kombination zahlreicher Einzelinstrumente öffnet den Raum, in dem ein verbessertes, flexibleres Zusammenspiel zwischen Führungskraft und Mitarbeitern möglich wird. Dabei wird auch die inzwischen so wichtige Führung auf Distanz und die Gestaltung des mobilen Arbeitens einbezogen. 

Inhalte:

• Rüstzeug für zeitgemäße Führung

• Handlungsspielräume schaffen: Komplexe und komplizierte Probleme verstehenExterne Ziele definieren: Die Entwicklung der Märkte hinterfragen

• Die 7 Prinzipien moderner Führung: Vorgehensmodelle moderner Unternehmen in dynamischen Märkten

• Wirksames Handeln: Gängige Führungsinstrumente gegenüber der Wertschöpfung prüfen

• Kulturbeobachtung: Die Schwarmintelligenz der Belegschaft zur Veränderung nutzen

• Entscheidungsfindung: Verfahren zur Entscheidungsfindung nutzen und umsetzen

• Labore und Experimente als Grundlage von Change kennen lernen
  

Lernziele:

• Dynamik, Überraschung, Ergebnisoffenheit verstehen

• Kennenlernen von Entscheidungsverfahren

• Identifizierung und Eliminierung von sozialem Theater

• Etablierung von effektiven Absprachen

• Ermöglichung neuer Formen der Zusammenarbeit in der Organisation

• Verstehen der Zusammenhänge zwischen Unternehmenskultur und Struktur

• Interne Ziele hinterfragen und Fokussierung auf externe

Erlange eine neue Perspektive auf das Thema Führung 

Der frische Blick hilft Dir, neue Handlungsoptionen zu entwickeln und neue Wirksamkeit zu erlangen gerade auch im Kontext des mobilen Arbeitens. Während der digitalen Sessions werde Deine individuellen Vorhaben aufgegriffen und Du entwickelst konkrete Lösungen.

Termin: 
jeweils mittwochs ab 02. Juni 07:30 - 09:00 Uhr für 13 Termine, 
Austausch nach Belieben in der digitalen Cafeteria

Ticketpreis: 850 EUR inkl. MWSt - so gehts los ...

Schritt 1: Nutzerkonto anlegen
Schritt 2: Ticket buchen (Abwicklung über PayPal)

... oder unteres Buchungsformular ausfüllen. 

weitere Infos kommen dann per eMail ...

Buchungsformular: